Modalidad Distancia
300 horas lectivas
Gestión administrativa de prácticas
Tutorización personalizada
Empresa de colocación
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Con este curso de Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales adquirirás todos y cada uno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo todo el proceso correspondiente en la Gestión y Dirección de este tipo de alojamientos.
Nuestra formación del curso de Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales, es de las más completas ya que identificarás conceptos propios de la función del director, sabrás gestionar reservas, turismo, se te capacitará en aspectos contables, fiscales e incluso, relacionados con los Recursos Humanos (ejerciendo como lider y aprendiendo habilidades propias de funciones directivas)
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El país en el que vivimos es uno de los mas demandados a nivel turístico, ya sea por su clima, por su gastronomía o por su naturaleza, todo el mundo desea conocerlo y quien viene, vuelve a repetir. Es por eso que, debes capacitarte dentro del ámbito propio de la Dirección y Gestión de alojamientos turísticos.
No lo dudes más y fórmate ahora.
Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro
Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma
Esta acción formativa incluye 2 manuales teóricos para estudiar cómodamente desde casa
Esta acción formativa incluye CD-ROM con contenidos multimedia para facilitar el aprendizaje
Te enviaremos un maletín porta documentos para que puedas organizar todos los materiales
Tomar anotaciones y realizar esquemas te ayudará a aprender todos los conocimientos
La metodología de aprendizaje para el Curso de Especialista en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.
Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.
Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso de Especialista en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales.
Para proceder a la evaluación del Curso de Especialista en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.
Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso de Especialista en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales, le será entregada su titulación.
Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.
Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.
La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.
Esta acción formativa tiene un total de 300 horas lectivas.
Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.
Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.
El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.
Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).
1.1 Aproximación histórica y evolución reciente.
1.2 Concepto de desarrollo local.
1.3 Características del desarrollo local.
1.4 Claves para la concepción estratégica del desarrollo local.
1.5 Objetivos del desarrollo local.
1.6 Modelos de desarrollo local.
1.7 El valor añadido del desarrollo local.
1.8 Campos de trabajo del desarrollo local
1.9 La globalización como cambio en el desarrollo local.
2.1 Introducción.
2.2 Aproximación al turismo rural y turismo activo.
2.3 El entorno.
2.4 Estrategias de marketing para el turismo rural.
3.1 Definición de alojamiento rural.
3.2 Tipos de alojamiento rural.
3.3 Oferta y demanda de los alojamientos rurales
3.4 Gestión y dirección de alojamientos rurales.
3.5 Gestión de la calidad.
3.6 Perfil del director de alojamientos rurales.
3.7 La comercialización.
4.1 Infraestructura y equipamiento.
4.2 La estancia.
4.3 Otros servicios.
4.4 Seguridad.
4.5 Relación con el entorno y el medio físico.
5.1 Introducción.
5.2 Generación de ideas de negocio.
5.3 Evaluación de la idea.
5.4 Factores de fracaso y factores de éxito.
6.1 Introducción.
6.2 Utilidad del plan de empresa.
6.3 La introducción del plan de empresa.
6.4 Estudio de mercado.
7.1 El plan de marketing.
7.2 El plan de producción.
8.1 Infraestructura.
8.2 Recursos humanos.
8.3 Plan financiero.
8.4 Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
8.5 Estructura legal. Forma jurídica.
9.1 El liderazgo.
9.2 Enfoques en la teoría del liderazgo.
9.3 Estilos de liderazgo.
9.4 El papel del líder.
10.1 La comunicación.
10.2 La comunicación interna.
10.3 Habilidades conversacionales.
10.4 La conversación no verbal.
10.5 El trabajo en equipo.
10.6 Competencias profesionales.
10.7 El clima organizacional.
11.1 Algunas habilidades directivas.
11.2 Selección de personal.
11.3 Aplicación práctica: la entrevista.
12.1 Sujetos de la relación laboral.
12.2 Las empresas de trabajo temporal.
12.3 Tiempo de trabajo.
13.1 Conceptualización.
13.2 Periodo de prueba.
13.3 Duración.
13.4 Tipos de contrato.
14.1 Concepto de salario.
14.2 Elementos del salario.
14.3 Abono del salario
14.4 El salario mínimo interprofesional.
14.5 Las pagas extraordinarias.
14.6 El recibo del salario.
14.7 Garantías del salario.
15.1 Altas y bajas.
15.2 Cotización a la Seguridad Social.
15.3 Regímenes de la Seguridad Social.
16.1 Incapacidad temporal.
16.2 Invalidez y sus diferentes grados.
16.3 Desempleo.
16.4 Maternidad y riesgo durante el embarazo.
17.1 Concepto.
17.2 Partida doble (dualidad).
17.3 Valoración.
17.4 Registro contable.
17.5 Obtención de estados contables.
17.6 El patrimonio.
17.7 El Plan General de Contabilidad.
18.1 Observaciones previas.
18.2 Balance de la situación inicial.
18.3 Apertura de la contabilidad.
18.4 Registro de las operaciones del ejercicio.
18.5 Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio.
18.6 Balance de comprobación de sumas y saldos.
18.7 Cálculo del resultado.
18.8 Cierre de la contabilidad.
18.9 Cuentas anuales.
18.10 Distribución del resultado.
19.1 Principios contables.
19.2 Criterios de valoración.
20.1 Concepto de pagos y cobros.
20.2 Conceptos de gastos e ingresos.
20.3 Clasificación
20.4 Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
20.5 Registro y valoración de los gastos.
20.6 Valoración de los ingresos.
21.1 El inmovilizado: concepto y clases.
21.2 Inmovilizado material.
21.3 Inmovilizado intangible.
21.4 Registro contable.
21.5 Correcciones valorativas.
22.1 Introducción.
22.2 Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores.
22.3 Pasivo financieros.
22.4 Débitos por operaciones no comerciales.
23.1 El hecho imponible.
23.2 Exención y no sujeción.
23.3 Retribución tributaria.
23.4 Domicilio fiscal.
23.5 Determinación Cuantitativa de la Deuda Tributaria.
24.1 Ámbito personal del IRPF.
24.2 Periodo impositivo.
24.3 Hecho imponible.
24.4 Rendimientos del trabajo.
24.5 Rendimientos del capital inmobiliario.
24.6 Rendimientos del capital mobiliario.
24.7 Rendimientos de actividades económicas.
24.8 Ganancias y pérdidas patrimoniales.
24.9 Imputación de rentas mobiliarias.
24.10 Integración y compensación de rentas.
24.11 Base liquidable.
24.12 Mínimo personal y familiar.
24.13 Cuota líquida estatal y autonómica.
25.1 Naturaleza del impuesto.
25.2 Hecho imponible.
25.3 Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
25.4 Lugar de realización del hecho imponible.
25.5 Devengo del impuesto.
25.6 Sujetos pasivos.
25.7 Repercusión del impuesto.
25.8 Base imponible.
25.9 Tipos de gravamen.
25.10 Deducción del impuesto.
25.11 Gestión del impuesto.
25.12 Regímenes especiales.
26.1 Características e historia del impuesto de sociedades.
26.2 Aspectos formales del impuesto de sociedades.
26.3 Base imponible.
26.4 Amortizaciones.
26.5 Arrendamiento financiero: leasing.
26.6 Deterioros de valor (Provisionales).
26.7 Gastos no deducibles.
26.8 Operaciones vinculadas.
26.9 Periodificación fiscal o imputación fiscal.
26.10 Bases imponibles negativas de ejercicios anteriores.
26.11 Periodo impositivo y devengo del impuesto.
26.12 Tipo de gravamen y cuota íntegra.
26.13 Incentivos fiscales para las PYMES.
26.14 Pagos a cuenta o pagos fraccionados.
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Formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición según requisitos de la convocatoria.
Curso de Camarera de Pisos y Gobernanta de Hotel
Curso de Recepcionista de Hotel y Agente de Viajes
Curso a Distancia de Recepcionista de Hotel
Curso de Camarera de Pisos
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